上周Jerry去使者协会参加Retreat，帮我买了几本书。今天开始读我非常感兴趣的一个领域–关于“教练”的书，书名是《教练的心》，英文是《Leadership Coaching》，作者是Tony Stoltzfus，这是一本比较易懂、看起来又干货满满的书，能够对“教练”有一个直观概念。
我今天读了前言和第一章。引言部分我就被作者霸气的言语抓住了眼球“未来只属于教练”，作者认为现在的世代是团队合作的模式，下达命令或者自己单打独斗不再适用，领导更强调影响他人及强化他人，与他人共同努力。我认为不同的人有不同的个性，有不同的领导方式，有些人就是要一路奔跑，带领人向前；有些人就是要服务他人，为他人赋能，然后一起奔跑；有些人就是要自己埋头苦干、单打独斗才能够有深入的发现创造，找到不一样的路径。但我无疑是那个愿意服务他人，为人赋能的人。所以，我不敢说未来只属于教练，但我应该是比较适合学习教练技术。
在第一部分概述里，作者提到成为教练的核心是从心改变自己，从自身开始改造。人的所言所行都反映出人内在的本质–所是（being），所以人的言语、人的行为都是外在的呈现，真正要想成为一个好教练，必须是本质“所是”发生改变，最根本的是“教练的心”，否则再多技巧都没用。这个提醒与我长期以来所学习的内容一致，这充分说明“殊途同归”，不管学习什么技术、方法、技巧，最终的落脚点一定都体现在人的本质（Being）上，在这方面我非常认同，与作者有一样的认识和看见。
作者指出“教练技巧不是独立行使的技巧，而是操练自己对人有信心”。这是很有意思的观点，可以说抓住了教练技术的灵魂，而且这也是聆听的基础：相对眼前这个人有能力发现神在他生命中的作为，相信他能够自己认识到问题，也能够逐步解决问题，因为他是有圣灵的人，他有能力越来越好。这个观点非常实用，我甚至现在就可以把这一点应用在与我对话的每一个人身上，用在我的孩子身上，虽然小孩子们有些能力欠缺，但我非常相信他们能够安排好自己的生活。所以，我真心感受到我有一颗教练的心。
在本书的第一章里作者给出了“何为教练”的概念，他说“教练就似乎改变专家，帮助领袖们负起生命的责任，并发挥最大的潜能”。这不就是我的渴望，我最想做的事情吗？首先，我想改变自己，负起自己生命的责任，发挥我最大的潜能；其次，我盼望着能够帮助他人也成为这样的人。作者说“学习教练就是学习与某位领袖建立关系，提供对方最合适的支援，以全力追求自己从神而来的命定。教练是人生道路上真正的朋友和心腹……”、“教练眼中的你是按着神的形象造的，他将揭示你最真实的身份。教练会刺激你去思考、扩张你、使你为自己的生命负起责任，完成你知道自己应该要去做的事……”书中的这些话语击中了我的内心，替我说出了我最想做的事情，我寻找多年，终于契合了，感觉很棒！
后面的部分，作者做了两个对比：一是“师徒”VS“教练”，另外一个是“咨询”VS“教练”。在师徒对教练的对比中，我印象最深的是：师傅在教导对方，让对方从师傅身上汲取能力，学习师傅的认知和经验；教练是在督促对方汲取自己的资源和经验，开启人、让人自发学习，刺激他们自己想出对策，发掘解决方案，并且执行验证。而在咨询和教练的对比中，咨询主要是回顾过去所发生的事情，受到的伤害，然后帮助人恢复健康；教练则是展望未来，制定行动步骤，帮助人一起努力面向未来，使生命更上一层楼。作者对这两个的比较非常清晰，让人一目了然，当然每种关系都有用处，也不是在否定师徒和咨询的作用，而是说不同的作法有不同的功用。
最后，作者提到“我们知道自己该做什么，我们缺乏的是启动和坚持完成的能量和动力”，我深以为然。之前我学习了父母课程，希望能够帮助父母更好养育孩子，当我去讲课时，父母们都听得特别认真，都觉得好有收获，也在认真做作业。但是，知识学过之后，只是“知道”而已，并没有很大的改变。父母们说自己都忘记了，强烈要求再上一次课，但我觉得那不是核心问题，不是再讲一次课就能带来改变的，因为再次讲课并不会增加知识量，若不实践、若不是真正拥有，还是一样的结果。所以，真正促进改变的是动机，是启动的力量，以及在这个过程中有人陪伴、有人启发、有人像镜子一样帮忙照出问题来，当事人是主角，而不是讲师。学习知识有很多办法，听讲师的课当然是一种，讲师也很重要，但我更想成为那个陪伴人启动，陪伴人一路成长的教练。
第一章读毕，我自己有挺多收获，希望这些收获能够应用在我的生活中，成为我改变的能量，帮助我先实践出来，再帮助他人。
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